作者：韦忠和

公司又接了一个汽车行业的60万单词的大单，而客户方的主办人员是我们公司2年前的离职翻译。这已经不是我们公司第一次得到离职员工带来或介绍来的订单了。最夸张的是一位原来我们公司7年前的总台接待小姐连续委托了多笔大订单。而我们的多数离职的专职翻译都还一直给公司做兼职翻译。这或许是员工离职后一 些能让我们自己宽慰自己的地方吧。

每次有员工离职，特别是一些优秀员工或骨干人员，心里总会郁闷一阵。但郁闷归郁闷，精艺达翻译公司的指导思想就是尊重个人选择。每个人都带着希望加入公司，如果对公司不满意，或者有更好的选择，离开时我们应该检讨、祝福和给予便利：每个人都有自己离开的理由，但公司总有需要检讨和改进的地方；祝福离职人员有更好的发展；并给予各种便利。

离职原因多种多样，归结起来，大概有这几种：

1、刚出校门参加工作，我们是第一个单位，工作一年、二年，想到其他行业看看。这是这几年我们开始录用应届毕业生后常见的问题。一些很优秀、公司花了很多代价培养的毕业生就是这样流失的。

2、公司规模还很小，提供不了很好的待遇或在某些看来很好的发展前景，这也是一个原因。

3、公司的管理还有很多欠缺，在一些方面还不够公平，致使一些人失望而离职。

4、对一些翻译来说，在公司工作几年，能力有了很大提高，看到专职翻译和兼职翻译的收入有差异，想干脆自己在家干兼职，这是这几年困扰各翻译公司的普遍现 象。但这其实也不是坏事，因为这些人在我们公司受到了严格训练，清楚翻译规范和流程，对质量管理有亲身的体会，这样的兼职多了，对整个行业发展有利。

5、自立门户。我们公司早年的二位高级管理人员就是这种情况。只是很遗憾没有看到他们的公司有什么发展。

中国的翻译行业还出现不了像 Lionbridge 这样的大品牌，原因固然很多，但中国人缺乏凝聚在一起创立大品牌的精神，“宁为鸡头，不为凤尾” 的思想很盛行。公司要想有大的发展，还需要琢磨如何留住骨干人才一起奋斗。